비영리 단체 노이뮌스터.
공동체를 가시화하고 정체성을 명확히 한다.

네움뮌스터 공익재단은 취리히에서 가장 오래된 민간 공익 기관 중 하나입니다. 역사적으로 성장해 온 이 기관은 재단, 협회, 기금 및 노인 센터 아벤틴을 한 지붕 아래 통합하고 있습니다. 그러나 이러한 깊이 있는 내용은 외부에는 거의 드러나지 않았습니다: 브랜드 구조는 복잡했고, 이미지는 일관성이 없었으며, 디지털 존재감은 더 이상 시대에 맞지 않았습니다.
이와 동시에 GGN 재단과 노인 센터 아벤틴 모두 전략적 발전 과정에 있었습니다. 새로운 이념, 태도, 미래상이 제시되었지만 기존 이미지에서는 거의 반향을 일으키지 못했습니다. 특히 아벤틴의 경우 행동의 필요성이 절실했습니다: 전문 인력 확보, 신뢰 구축, 가시성 경쟁에서 점차 뒤처지고 있었기 때문입니다.
핵심적인 제약 조건: 기존 로고는 대체할 수 없으며, 단지 발전시켜야만 했습니다.

스튜디오 블리스(Studio Blyss)는 GGN과 아벤틴(Aventin)의 시각적 정체성을 재고하고 일관성 있고 미래 지향적인 시스템으로 전환하기 위해 참여했습니다. 목표는 재단과 노인 센터 간의 관계를 명확히 보여주면서도 각자의 독립성을 유지하는 것이었으며, 장기적이고 전략적인 커뮤니케이션을 위한 견고한 기반을 마련하는 것이었습니다.
리브랜딩의 기본 전략적 지침은 Martin Kessler Kommunikation과의 긴밀한 협력을 통해 수립되었습니다. Studio Blyss는 이 전략의 시각적 해석과 모든 적용 분야에 걸친 구현을 담당했습니다.

디자인의 핵심 개념은 공동체입니다: GGN 재단과 노인 센터 아벤틴 간의 연결은 가시적으로 유지되면서도 양측 브랜드는 각자의 정체성을 보존합니다. 기존 로고는 신중하게 발전되어 통합된 시각적 시스템에 편입되었습니다.
노인 센터라는 맥락에서 실제 인물을 촬영하는 것은 민감한 문제이므로, 시각적 정체성은 의도적으로 타이포그래피, 색상 및 아이코노그래픽 일러스트레이션에 기반을 두고 있습니다. 간결하고 모듈식 디자인 시스템은 모든 채널에서 일관된 커뮤니케이션을 가능하게 하며, 동시에 내부적으로도 쉽게 적용할 수 있도록 구성되었습니다.
특히 다양한 양식, 템플릿 및 커뮤니케이션 수단의 통일성에 중점을 두었습니다. 색상 체계, 일러스트레이션 및 구조적 디자인 요소는 내부 및 외부 모두에서 방향성, 인식 가능성 및 안정감을 제공합니다.

새로운 디자인은 오늘부터 모든 커뮤니케이션 채널에 적용됩니다 – 디지털과 아날로그 모두에 걸쳐요. 이는 GGN과 Aventin을 현대적이고 책임감 있는 기관으로 인식시키며, 명확한 입장과 높은 사회적 관련성을 강조합니다.
내부적으로는 이 시스템이 사용 시 방향성과 안정성을 제공합니다. 외부적으로는 신뢰, 개방성, 현대성을 전달합니다. 리브랜딩은 일시적인 조치가 아닌, 일관된 커뮤니케이션을 위한 장기적인 기반으로서 설계되었습니다.